按照健身俱乐部经营与管理内在的联系和顺序，分别介绍了主教练的成熟和驾驭能力，也就是说他知道自己需要的是什么样的教练团队，他们确信能在自己的下比较好的工作，这是教练团队中的基础；主教练必须有足够的经验和能力，这个就是对于主教练进一步的要求了，因为这一点决定了教练在组建过程中是否能增加贯彻自己的思想，怎样处理教课和训练，团队各种问题处理的一系列问题；教练团队之间的各项工作必须基于对教练的足够了解。这就需要教练数据团队的各项资料，以及各专项教练对会员的实地了解。同时还要兼顾狭义团队提出的某些特定要求；数据分析团队的工作就显的十分重要，他们就象一面镜子不断照出每个教练的优点和缺点，同时也给了各专项教练准确的情报和资料。而他们则就需要不断的把教练团队需要的资料及时的反馈出去，同时也给教练团队提出自己的看法，帮学习管理师练团队提高不足。